HR kontroling
(“HR u brojkama”, odnosno HR analitika, izveštavanje, budžetiranje)
CHATGPT:
HR kontroling je poput GPS-a za kompanije, kada su zaposleni u pitanju. To je proces praćenja i analiziranja HR aktivnosti (ali ne i isključivo HR aktivnosti) kako bi se osiguralo da organizacija ide u pravom smeru. Ovaj proces obuhvata praćenje ključnih pokazatelja performansi kao što su: fluktuacija zaposlenih, apsentizam, rotacije zaposlenih, zadovoljstvo zaposlenih, troškovi zapošljavanja itd. Takođe, bavi se analizom efikasnosti HR procesa poput regrutacije, obuke i razvoja i upravljanja performansama. HR kontroling je ključan i za analize koje se tiču nagrađivanja zaposlenih, benefita, raznih naknada, a pre svega i ukupnog HR budžeta, a u nekim kompanijama i celokupnog budžeta zarada zaposlenih (što je jedan jako značajan segment i ne tako lak za sprovođenje). Da kažemo najjednostavnijim jezikom, često se bavi različitim analizama troškova kada su zaposleni u pitanju (iako je lepše ako to nazovemo investicijom😊).
PRIM. PREV. (EJČAR):
Ejčar kontroling je praćenje i analiziranje ejčar aktivnosti (ali ne isključivo njih) kako bi se osiguralo da organizacija radi šta treba, kako treba. To je nešto što mali broj kompanija ima kao deo svoje organizacije. Ako već to ne postoji kao deo organizacije, u najboljem slučaju ima neko ko je dobar u Ekselu pa može da uradi neku analizu. Na žalost, u velikom broju kompanija ne postoji ništa slično ovoj ulozi i to je razlog zašto se često skreće sa puta kada su odluke o zaposlenima u pitanju – ne analiziramo podatke, ne vidimo gde grešimo, šta možemo da popravimo. Dakle, koristan je ejčaru da može da prati svoje rezultate rada, ali još korisniji je menadžmentu da može da prati važne parametre koji se tiču zaposlenih, kako bi imao adekvatnu reakciju. A možda najvažniji u delu upravljanja budžetom – jer, nećete verovati, ali u kompanijama se ipak puno razgovora vrti oko te teme. A samo ejčar, sa podacima i planom, može to da okrene u korist zaposlenih (naravno, ne i protiv kompanije😊).
SPECIJALISTI ZA OVAJ PROCES
Jelena Danilović
Cluster Reward Manager
HR kontroling
Comp&Ben
Sindikati
Otkazi
HR operacije
Performance management
Tamara Petrović
HR Konsultant
Razvoj zaposlenih
Regrutacija i selekcija
HR kontroling
Mentalno zdravlje
HRBP
Otkazi
Onboarding/Offboarding
Organizaciona kultura
Ivana Miučić
Ekspert za kompenzacije i benefite
HR kontroling
Comp&Ben
HR operacije
Performance management
Tamara Jovanović
People Development manager
Razvoj zaposlenih
HR kontroling
Organizacioni dizajn
HRBP
Onboarding/Offboarding
Performance management
Organizaciona kultura
Aleksandra Lancoš
Comp&ben specialist
HR kontroling
Comp&Ben
HR operacije
Performance management
Danijela Mihailović
Menadžer za kompenzacije i benefite
HR kontroling
Comp&Ben
Performance management
Ivana Tomašević
HR Director CWP Europe
Razvoj zaposlenih
HR kontroling
Organizacioni dizajn
Comp&Ben
HRBP
Onboarding/Offboarding
Performance management
Organizaciona kultura