Organizacioni dizajn
(organizaciona struktura, šeme, procesi)
CHATGPT:
Organizacioni dizajn predstavlja sistematski pristup oblikovanju strukture i funkcija organizacije radi postizanja efikasnosti i uspešnosti poslovanja. Ovaj proces obuhvata kreiranje organizacionih šema koje definišu hijerarhiju, odgovornosti i linije komunikacije unutar organizacije. Takođe, organizacioni dizajn uključuje razvoj i usklađivanje procesa kako bi se osigurala glatka i efikasna operacija svih delova organizacije. Jedan od ključnih elemenata organizacionog dizajna je formiranje i upravljanje timovima. To podrazumeva određivanje optimalnih veličina timova, pravilno raspoređivanje resursa i veština unutar timova, kao i stvaranje stimulativnog okruženja koje podstiče saradnju i produktivnost. Kroz organizacioni dizajn, HR profesionalci rade na stvaranju organizacionih struktura i procesa koji omogućavaju efikasno upravljanje ljudskim resursima i ostvarivanje ciljeva organizacije. Ovaj proces zahteva analizu organizacionih potreba, sagledavanje tržišnih uslova i kontinuirano prilagođavanje kako bi se osigurala konkurentnost i uspeh na tržištu.
PRIM. PREV. (EJČAR):
“Ma to ćemo kasnije, mi smo flet, svi jednaki” ili “Stavi bilo koju poziciju i opis posla u ugovor, ionako svako zna šta treba da radi, potpuno logično, nećemo da komplikujemo sa tim” najčešće su rečenice kojima se opravdava preskakanje ovog važnog procesa. Ah… Odakle početi? Jednostavno, organizacioni dizajn bavi se građenjem temelja, strukturom kompanije, usklađivanjem procesa, odnosno timova u skladu sa potrebama biznisa. To dalje znači da je jako važno da se razume čime se kompanija bavi, šta želi da postigne, da bismo mogli da se bavimo posložavanjem procesa i timova. Pažljivo se razmatra koje ekspertize su potrebne u pojedinačnim timovima i kako ih uklopiti. Organizacioni dizajn je jedan od bazičnih procesa, čista higijena, osnova svega što se dalje razvija i gradi. Unosi jasnoću, usklađenost i harmoniju. Najvažnije je da svaki zaposleni zna svoju ulogu u čitavom sistemu.
SPECIJALISTI ZA OVAJ PROCES
Nataša Bulatović
Associate HR Director (Adriatic, Baltic, Ukraine)
Razvoj zaposlenih
Organizacioni dizajn
Mentalno zdravlje
HRBP
Performance management
Organizaciona kultura
Katarina Acević
HR Konsultant
Razvoj zaposlenih
Regrutacija i selekcija
Organizacioni dizajn
Comp&Ben
Mentalno zdravlje
HRBP
Sindikati
Performance management
Organizaciona kultura
Marija Radovanović
HR menadžer
Razvoj zaposlenih
Regrutacija i selekcija
Organizacioni dizajn
Comp&Ben
HRBP
Onboarding/Offboarding
Performance management
Danijela Perunović
HR menadžer
Razvoj zaposlenih
Regrutacija i selekcija
Organizacioni dizajn
Mentalno zdravlje
HRBP
Otkazi
Onboarding/Offboarding
Performance management
Organizaciona kultura
Dejan Jovetić
Group HR Director
Organizacioni dizajn
HRBP
Otkazi
HR operacije
Performance management
Tamara Jovanović
People Development manager
Razvoj zaposlenih
HR kontroling
Organizacioni dizajn
HRBP
Onboarding/Offboarding
Performance management
Organizaciona kultura
Jovana Mišić
HR menadžer
Razvoj zaposlenih
Regrutacija i selekcija
Organizacioni dizajn
Mentalno zdravlje
HRBP
Otkazi
Onboarding/Offboarding
Ivana Tomašević
HR Director CWP Europe
Razvoj zaposlenih
HR kontroling
Organizacioni dizajn
Comp&Ben
HRBP
Onboarding/Offboarding
Performance management
Organizaciona kultura