logo
O namaSpecijalistiProcesiPaketiKontakt

Organizacioni dizajn

(organizaciona struktura, šeme, procesi)

CHATGPT:

Organizacioni dizajn predstavlja sistematski pristup oblikovanju strukture i funkcija organizacije radi postizanja efikasnosti i uspešnosti poslovanja. Ovaj proces obuhvata kreiranje organizacionih šema koje definišu hijerarhiju, odgovornosti i linije komunikacije unutar organizacije. Takođe, organizacioni dizajn uključuje razvoj i usklađivanje procesa kako bi se osigurala glatka i efikasna operacija svih delova organizacije. Jedan od ključnih elemenata organizacionog dizajna je formiranje i upravljanje timovima. To podrazumeva određivanje optimalnih veličina timova, pravilno raspoređivanje resursa i veština unutar timova, kao i stvaranje stimulativnog okruženja koje podstiče saradnju i produktivnost. Kroz organizacioni dizajn, HR profesionalci rade na stvaranju organizacionih struktura i procesa koji omogućavaju efikasno upravljanje ljudskim resursima i ostvarivanje ciljeva organizacije. Ovaj proces zahteva analizu organizacionih potreba, sagledavanje tržišnih uslova i kontinuirano prilagođavanje kako bi se osigurala konkurentnost i uspeh na tržištu.

PRIM. PREV. (EJČAR):

“Ma to ćemo kasnije, mi smo flet, svi jednaki” ili “Stavi bilo koju poziciju i opis posla u ugovor, ionako svako zna šta treba da radi, potpuno logično, nećemo da komplikujemo sa tim” najčešće su rečenice kojima se opravdava preskakanje ovog važnog procesa. Ah… Odakle početi? Jednostavno, organizacioni dizajn bavi se građenjem temelja, strukturom kompanije, usklađivanjem procesa, odnosno timova u skladu sa potrebama biznisa. To dalje znači da je jako važno da se razume čime se kompanija bavi, šta želi da postigne, da bismo mogli da se bavimo posložavanjem procesa i timova. Pažljivo se razmatra koje ekspertize su potrebne u pojedinačnim timovima i kako ih uklopiti. Organizacioni dizajn je jedan od bazičnih procesa, čista higijena, osnova svega što se dalje razvija i gradi. Unosi jasnoću, usklađenost i harmoniju. Najvažnije je da svaki zaposleni zna svoju ulogu u čitavom sistemu.

Treba mi pomoć za ovaj proces

SPECIJALISTI ZA OVAJ PROCES

Nataša Bulatović

Nataša Bulatović

Associate HR Director (Adriatic, Baltic, Ukraine)

Razvoj zaposlenih

Organizacioni dizajn

Mentalno zdravlje

HRBP

Performance management

Organizaciona kultura

Saznaj više
Katarina Acević

Katarina Acević

HR Konsultant

Razvoj zaposlenih

Regrutacija i selekcija

Organizacioni dizajn

Comp&Ben

Mentalno zdravlje

HRBP

Sindikati

Performance management

Organizaciona kultura

Saznaj više
Marija Radovanović

Marija Radovanović

HR menadžer

Razvoj zaposlenih

Regrutacija i selekcija

Organizacioni dizajn

Comp&Ben

HRBP

Onboarding/Offboarding

Performance management

Saznaj više
Milica Mladenović

Milica Mladenović

Senior HR Biznis partner

HR kontroling

Organizacioni dizajn

Comp&Ben

HRBP

Saznaj više
Danijela Perunović

Danijela Perunović

HR menadžer

Razvoj zaposlenih

Regrutacija i selekcija

Organizacioni dizajn

Mentalno zdravlje

HRBP

Otkazi

Onboarding/Offboarding

Performance management

Organizaciona kultura

Saznaj više
Dejan Jovetić

Dejan Jovetić

Group HR Director

Organizacioni dizajn

HRBP

Otkazi

HR operacije

Performance management

Saznaj više
Tamara Jovanović

Tamara Jovanović

People Development manager

Razvoj zaposlenih

HR kontroling

Organizacioni dizajn

HRBP

Onboarding/Offboarding

Performance management

Organizaciona kultura

Saznaj više
Jovana Mišić

Jovana Mišić

HR menadžer

Razvoj zaposlenih

Regrutacija i selekcija

Organizacioni dizajn

Mentalno zdravlje

HRBP

Otkazi

Onboarding/Offboarding

Saznaj više
Ivana Tomašević

Ivana Tomašević

HR Director CWP Europe

Razvoj zaposlenih

HR kontroling

Organizacioni dizajn

Comp&Ben

HRBP

Onboarding/Offboarding

Performance management

Organizaciona kultura

Saznaj više